INEMUR 通过研究、设计和集成技术方案和工作程序,在服务上获得了附加值,并且还提高了性能和效率不佳的生产线的生产效益。
为此,我们有一个致力于“精益管理”的团队,负责实际生产力的预先研究,分析和识别无价值或无收益流程的布局。为此,我们以“精益”指标的测量和理解为基础,从而优化生产过程的效率。
当然,我们不仅负责集成高产能和高性能的定制生产线,还提供维持产品的生产效率和盈利性标准的解决方案。通过实施相关技术和全面的管理工具,来保证,维持和改进这些参数。
我们为实现这一目标所遵从的原则是:
- 在工作过程中最大程度的避免浪费。
- 以质量第一,以客户需求为标准。
- 通过管理和持续改进,来建立一个工作体系。