INEMUR 通过研究、设计和集成技术方案和工作程序，在服务上获得了附加值，并且还提高了性能和效率不佳的生产线的生产效益。

 

为此，我们有一个致力于“精益管理”的团队，负责实际生产力的预先研究，分析和识别无价值或无收益流程的布局。为此，我们以“精益”指标的测量和理解为基础，从而优化生产过程的效率。

 

当然，我们不仅负责集成高产能和高性能的定制生产线，还提供维持产品的生产效率和盈利性标准的解决方案。通过实施相关技术和全面的管理工具，来保证，维持和改进这些参数。

 

我们为实现这一目标所遵从的原则是:

  • 在工作过程中最大程度的避免浪费。
  • 以质量第一，以客户需求为标准。
  • 通过管理和持续改进，来建立一个工作体系。