INEMUR offre un valore aggiunto poiché é altamente specializzata nello studio, nel progetto e nell’integrazione di soluzioni tecniche e procedimenti di lavoro per ottenere importanti migliorie nella produttività, nel rendimento e nell’efficienza dei processi che risultano essere inefficenti o inproduttivi.
Contiamo su un team dedicato alla “Lean Management”, che si occupa di realizzare studi sulla produttività reale, analisi di processo e di lay-out esistenti e identificazione di procedure senza valore o improduttive. Per fare questo ci basiamo sulla misurazione e l’interpretazione degli indicatori “Lean” che sono fondamentali per ottimizzare l’efficienza dei processi produttivi.
Quindi non solo ci occupiamo di integrare linee personalizzate ad alta produzione e alto rendimento, ma anche forniamo soluzioni che assicurano la fabbricazione di prodotti ripetitivi con criteri di produttività e redditività nei processi, per assicurare che questi parametri siano mantenuti e migliorati nel corso del tempo attraverso l’implementazione di tecniche e strumenti di gestione globale.
I principi su cui facciamo affidamento per raggiungere questo obiettivo sono:
- Minimizzare gli “scarti” (attività senza valore) esisenti ) esistenti nei processi e nelle procedure di lavoro
- Generare prodotti e / o servizi secondo le specificazioni e con la qualità perfetta fin dall’inizio.
- Stabilire un metodo di lavoro basato sulla misurazione e la miglioria continua.